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企業(yè)通關(guān)實錄:申報深圳市企業(yè)技術(shù)中心應(yīng)該這樣準備

2025-10-14 15:34

  一、前期準備:先對標認定硬條件,避免方向偏差

  (一)明確核心準入標準

  1.行業(yè)與資質(zhì)要求

  企業(yè)需屬于深圳市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)或優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(參考《深圳市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄》),且為在深圳注冊、實行查賬征收的獨立法人,排除分支機構(gòu)、核定征收企業(yè)。

  2.營收與增長指標

  制造業(yè)企業(yè)近3年平均營收不低于2億元,服務(wù)業(yè)企業(yè)不低于1億元;近3年營收復(fù)合增長率不低于5%(若單年度營收下滑,需補充“下滑原因說明”,且整體復(fù)合增長率達標)。

  3.研發(fā)與人員硬指標

  近3年平均研發(fā)投入占營收比例:制造業(yè)不低于3%、服務(wù)業(yè)不低于2%;研發(fā)人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)比例不低于15%,核心技術(shù)團隊需含3名以上具有高級職稱或博士學(xué)位的技術(shù)帶頭人。

  (二)提前開展內(nèi)部自查

  1.合規(guī)性自查

  確認近3年無環(huán)保、安全、稅務(wù)等重大違規(guī)記錄,無列入經(jīng)營異常名錄或嚴重失信主體名單情況;若有輕微違規(guī),需提前準備“整改完成證明”。

  2.研發(fā)項目梳理

  篩選3-5個核心研發(fā)項目(需與企業(yè)主營業(yè)務(wù)、深圳產(chǎn)業(yè)方向匹配),明確每個項目的“技術(shù)目標、技術(shù)路線、創(chuàng)新點、成果形式”,避免項目與主營業(yè)務(wù)脫節(jié)。

企業(yè)通關(guān)實錄:申報<a href=http://m.duckwijs.com/shenzhen/ target=_blank class=infotextkey>深圳市企業(yè)技術(shù)中心</a>應(yīng)該這樣準備

  二、核心材料籌備:按“深圳標準”搭建邏輯閉環(huán)

  (一)基礎(chǔ)資質(zhì)材料

  1.企業(yè)身份與合規(guī)材料

  包含:營業(yè)執(zhí)照副本、近3年財務(wù)審計報告(需由深圳本地具備資質(zhì)的會計師事務(wù)所出具,單獨列示研發(fā)費用明細)、《企業(yè)合規(guī)經(jīng)營承諾書》(按市工信局模板填寫,法人簽字蓋章);若為高新技術(shù)企業(yè),補充高企證書復(fù)印件。

  2.行業(yè)與營收證明材料

  提供近3年增值稅納稅申報表(體現(xiàn)營收數(shù)據(jù),與審計報告一致)、《企業(yè)所屬行業(yè)說明》(結(jié)合主營業(yè)務(wù)與深圳產(chǎn)業(yè)目錄,說明符合支持方向);若營收復(fù)合增長率接近5%,補充“增長驅(qū)動因素說明”(如新產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展等)。

  (二)研發(fā)能力材料

  1.研發(fā)項目材料

  每個核心項目需包含:①立項批復(fù)(企業(yè)內(nèi)部董事會/總經(jīng)理辦公會決議,無需外部備案);②項目計劃書(含技術(shù)路線圖、關(guān)鍵技術(shù)難點、預(yù)期成果);③成果證明(專利證書、軟件著作權(quán)、檢測報告、技術(shù)標準等,需與項目目標對應(yīng));④項目經(jīng)費支出明細(從審計報告研發(fā)費用中拆分,標注對應(yīng)項目)。

  2.研發(fā)資源材料

  研發(fā)設(shè)備清單(標注設(shè)備名稱、原值、用途,需與研發(fā)項目匹配,附采購發(fā)票或固定資產(chǎn)臺賬);研發(fā)場地證明(房產(chǎn)證或租賃合同,標注“研發(fā)區(qū)域”及面積);若有產(chǎn)學(xué)研合作,補充合作協(xié)議(需明確合作研發(fā)內(nèi)容、分工及成果歸屬,避免意向性協(xié)議)。

  3.人員團隊材料

  研發(fā)人員名單(含姓名、崗位、學(xué)歷、職稱);核心技術(shù)帶頭人簡歷(附高級職稱證書、博士學(xué)位證、主持項目證明);研發(fā)人員近1年社保繳納記錄(從深圳社保系統(tǒng)導(dǎo)出,標注“研發(fā)崗位”)。

  (三)運營管理材料

  1.技術(shù)中心組織架構(gòu)材料

  提供組織架構(gòu)圖(明確技術(shù)中心與其他部門的關(guān)系,標注核心崗位及職責(zé));技術(shù)中心管理制度(如研發(fā)項目管理制度、知識產(chǎn)權(quán)管理制度,需企業(yè)蓋章生效)。

  2.未來發(fā)展規(guī)劃

  編制《企業(yè)技術(shù)中心未來3年發(fā)展規(guī)劃》,明確研發(fā)方向(需與深圳產(chǎn)業(yè)規(guī)劃契合)、研發(fā)投入計劃、人才引育目標、成果轉(zhuǎn)化計劃,避免空泛表述。
 

  科泰集團(http://m.duckwijs.com/)成立16年來,致力于提供高新技術(shù)企業(yè)認定名優(yōu)高新技術(shù)產(chǎn)品認定、省市工程中心認定、省市企業(yè)技術(shù)中心認定、省市工業(yè)設(shè)計中心認定、省市重點實驗室認定、專精特新中小企業(yè)、專精特新“小巨人”、專利軟著申請、研發(fā)費用加計扣除兩化融合貫標認證、科技型中小企業(yè)評價入庫、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、專利獎、科學(xué)技術(shù)獎、科技成果評價科技成果轉(zhuǎn)化等服務(wù)。關(guān)注【科小泰】公眾號,及時獲取最新科技項目資訊!

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