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28條攻堅(jiān)舉措助推專利轉(zhuǎn)化!廣東知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍人才迎發(fā)展風(fēng)口

2025-09-26 15:14

  一、28條舉措直擊轉(zhuǎn)化痛點(diǎn),構(gòu)建全鏈條賦能體系

  《攻堅(jiān)舉措》從制度優(yōu)化、機(jī)制創(chuàng)新、平臺(tái)建設(shè)、服務(wù)支撐四大維度精準(zhǔn)發(fā)力,重點(diǎn)破解“高校專利沉睡”“中小企業(yè)用不起”“轉(zhuǎn)化渠道不暢”等長(zhǎng)期難題。其中多項(xiàng)內(nèi)容與知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍人才的職能高度契合:

  • 強(qiáng)化高校院所轉(zhuǎn)化自主權(quán):明確優(yōu)化唯數(shù)量導(dǎo)向的專利管理制度,推動(dòng)職稱評(píng)審、科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)中更加注重專利轉(zhuǎn)化實(shí)效,為高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才松綁賦能;

  • 全面推廣“先使用后付費(fèi)”模式:2025年力爭(zhēng)發(fā)布3000件以上采用該模式的專利,降低中小企業(yè)技術(shù)獲取門檻,亟需具備專利評(píng)估、許可談判能力的運(yùn)營(yíng)型人才介入;

  • 新增4500件以上開放許可專利:構(gòu)建高效、透明的專利供需對(duì)接機(jī)制,為知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)及企業(yè)IP負(fù)責(zé)人提供廣闊舞臺(tái);

  • 培育專利密集型產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè):聚焦新一代信息技術(shù)、高端裝備、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動(dòng)高價(jià)值專利組合與產(chǎn)品開發(fā)深度融合,呼喚既懂技術(shù)又通市場(chǎng)的復(fù)合型領(lǐng)軍人才。

  尤為關(guān)鍵的是,《攻堅(jiān)舉措》明確提出“健全技術(shù)需求與供給精準(zhǔn)對(duì)接機(jī)制”“建設(shè)專業(yè)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)中心”,這為知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍人才在技術(shù)轉(zhuǎn)移、專利導(dǎo)航、價(jià)值評(píng)估等高階服務(wù)領(lǐng)域提供了制度保障與業(yè)務(wù)空間。

28條攻堅(jiān)舉措助推專利轉(zhuǎn)化!廣東知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍人才迎發(fā)展風(fēng)口

  二、領(lǐng)軍人才:專利轉(zhuǎn)化攻堅(jiān)的“關(guān)鍵引擎”

  在28條舉措落地過程中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍人才正從“幕后支撐”走向“前臺(tái)引領(lǐng)”:

  • 在高校院所,領(lǐng)軍人才可牽頭重構(gòu)專利申請(qǐng)前評(píng)估機(jī)制,推動(dòng)“以產(chǎn)業(yè)化為導(dǎo)向”的專利布局,避免資源浪費(fèi);

  • 在企業(yè)端,尤其是專精特新企業(yè),領(lǐng)軍人才可主導(dǎo)構(gòu)建“專利—產(chǎn)品—市場(chǎng)”閉環(huán),通過專利許可、作價(jià)入股、質(zhì)押融資等方式實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值;

  • 在服務(wù)機(jī)構(gòu),具備國(guó)際視野與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)軍人才可搭建跨境轉(zhuǎn)化平臺(tái),助力灣區(qū)技術(shù)“走出去”、全球成果“引進(jìn)來”。

  政策還強(qiáng)調(diào),將優(yōu)先支持由知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍人才牽頭的高價(jià)值專利培育中心、產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)中心等載體建設(shè),并在省級(jí)專項(xiàng)資金中予以傾斜。這意味著,人才不僅是執(zhí)行者,更是資源整合者與生態(tài)構(gòu)建者。

  三、搶抓風(fēng)口:如何借勢(shì)28條政策實(shí)現(xiàn)躍升?

  對(duì)有志于申報(bào)或已獲評(píng)“廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍人才”的專業(yè)人士而言,建議從三方面主動(dòng)對(duì)接政策紅利:

  • 聚焦產(chǎn)業(yè)需求:深入調(diào)研本地重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)缺口,開展專利導(dǎo)航與預(yù)警分析;

  • 強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)能力:掌握“先使用后付費(fèi)”、開放許可、專利池構(gòu)建等新型轉(zhuǎn)化工具;

  • 參與平臺(tái)建設(shè):積極加入或牽頭組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)中心、成果轉(zhuǎn)化聯(lián)盟等組織。

  2025年,廣東力爭(zhēng)全省高校院所專利產(chǎn)業(yè)化率提升20%以上,這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),離不開一支高素質(zhì)、專業(yè)化、實(shí)戰(zhàn)型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。
 

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